2025年8月18日至22日，公司分專題先後在瑞和基地、虎踞關會議室召開2025年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。公司董事長孫宇出席會議並講話，總經理祝烨然主持會議。公司管理層、各部門經理及全體職工參加會議。

    會議期間，各部門經理圍繞本部門工作進行述職匯報，全面總結上半年工作成果，深入剖析存在的問題與不足，並明確下半年工作計劃。公司領導分別作出針對性點評，並提出建設性意見和建議。與會代表立足崗位實際，就公司生產經營現狀、當前面臨的挑戰以及未來擴展方向展開熱烈討論，積極建言獻策。

   孫宇董事長在講話中對各部門上半年取得的成績予以充分肯定，並結合工業擴展趨勢和外部環境變化，深刻分析了公司當前所面臨的機遇與挑戰。要求圍繞我們的改革目標，加快推進商品結構調整和運行降本增效。

    針對下半年工作，孫宇董事長提出四點明確要求：

    一、堅定信心、迎難而上。面對復雜多變的市場環境，全體員工要進一步增強擴展信心、保持戰略定力，以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥誌全力以赴沖刺全年生產經營目標。

    二、創新方法、提質增效。要勇於打破思維定勢，積極探索新思路、新技藝和新模式，持續優化業務流程，全面提升工作效率與品質。

    三、強化協同、凝聚合力。各部門、各崗位之間須進一步加強溝通協作，打破信息壁壘，構建上下貫通、左右聯動的工作機製。要始終將增強效勞意識貫穿於各項工作，無論是內部協同還是對外業務，都應牢固樹立以顧客為核心的理念，持續提升效勞品質和顧客滿意度。

    四、嚴守規矩、築牢防線。要持續完善風險防控體系，全面梳理和排查各類風險點，做到早識別、早預警、早處置。加快推進製度修訂與完善工作，切實讓製度成為規範行為、防範風險和保障擴展的堅實屏障。

    孫宇董事長強調，全體員工要統一思想、凝聚共識，共同為推動公司達成高品質擴展而努力奮鬥。